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全司一盤棋 抓實生產經營工作 公司召開一季度經營工作專題會議

發布時間:2020-03-18 09:05

3月17日,公司召開2020年第一季度經營工作會,公司班子成員、各直管部、分公司主要負責人參加,會議總結了公司一季度經營工作開展情況、存在的問題,為下一步開展工作明確了方向。


金瓶梅3d截至目前,公司已完成新簽經營額14.24億元,一季度預計完成25億元,為完成全年經營指標走出了堅實一步。會議指出,項目信息庫的建立將進一步促進市場信息資源的有效利用和盤活市場,使信息溝通更有效、更及時。會議還指出,要以市場為導向,緊跟國家經濟、政策發展方向,重點關注交通、市政、水利、生態環保等建設項目;要進一步完善經營管理體系,強化風險管控意識,提升經營人員的整體素養和專業能力,以適應市場開拓需求。


金瓶梅3d“要以生產促經營,樹立全員經營理念。”公司黨委副書記、董事長蘭世強針對當前市場經營工作提出了七個方面的要求:一是要充分認識到市場經營就是龍頭,領導干部要積極作為,務實的開展好經營工作;二是樹立一盤棋思想,堅定發展信心,強化生產經營要班子搭橋,建立區域化經營,統籌規劃班子分工;三是著力抓好“兩大突破口”和“三項任務”,兩大突破口:政企合作和企企合作,三項任務:落地一批任務、簽署一批合作協議、走訪一批業主單位;四是強化考核機制和經營隊伍,一季度一考核,實行末位淘汰,不經營不作為就要換崗;五是強化品牌機制,用好公司“中國有色”的影響力,在兩外市場發力;六是樹立危機意識,著力解決困擾經營工作的突出問題;七是統籌謀劃總包管理,要積極拓展總包項目,爭取年內取得突破。


公司黨委書記、副董事長孫志堅做了五個方面的要求:一是客觀的認識當前的形勢,增強危機意識和憂患意識,盡早科學的謀劃指標計劃;二是科學謀劃,積極應對,搶抓機遇、拓展市場;三是以政策和市場為導向,加大市場跟蹤力度;四是注意優化經營結構,以自主經營為主;五是夯實基礎,提升資質升級,盡快升級具備條件的資質,提升市場競爭力。


公司黨委副書記、副董事長、總經理黃偉做了七個方面的要求:一是堅持經營工作是龍頭地位思想,努力推動經營各項工作落實;二是強化政策的把握,及時進行跟蹤,尋找更多的市場機會;三是加快省外市場資源的挖掘;四是確實干好項目,剛性落實現場就是市場的理念;五是持續補齊短板,增強市場競爭力;六是充分利用現有資源,快速周轉促發展;七是全司一盤棋,高效扎實落實經營工作。


會上,公司副總經理周韜和各直管部負責人分別匯報了一季度公司和各直管部市場經營工作開展的情況、存在的問題和下一步的計劃。(張顯清)


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